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Casi 9 millones de mujeres entre 40 y 65 años en España. Y el 90% de las marcas les sigue hablando como si tuvieran 25.

  • Alicia Zurita
  • 25 may
  • 3 min de lectura

Hay un número que cambia la conversación.


El 43% de la población española tiene más de 50 años. Son más de 21 millones de personas. El grupo demográfico que más crece. Y dentro de ese grupo, las mujeres de entre 40 y 65 años representan el segmento con mayor renta disponible neta, mayor fidelidad de marca y mayor capacidad de prescripción del mercado.


Casi 9 millones de personas.


Que deciden qué entra en casa. Que gestionan el 65% del gasto del hogar. Que influyen en más del 80% de las decisiones de compra familiares en España. Que tienen, en su mayoría, la hipoteca pagada y los hijos fuera del nido.


Y a las que la publicidad sigue hablando como si tuvieran veinte años y pánico a las arrugas.



El perfil que ningún briefing actualiza


El problema no es que los directores de marketing no tengan datos. El VI Barómetro del Consumidor Sénior de Fundación Mapfre lleva años documentando que la población mayor de 55 genera el 60% del gasto de consumo en España, contribuyendo al 25% del PIB nacional.


Eso no es un nicho. Es el mercado principal.


Y sin embargo, los briefings de la mayoría de marcas siguen con el target de siempre: mujer de 25 a 45 años, urbana, activa en redes. Como si el tiempo se hubiera detenido en 2010 y nadie hubiera actualizado la hoja de cálculo.


¿Por qué? Porque hay un terror irracional instalado en el marketing a parecer una "marca de mayores". Un miedo sin datos que lleva décadas costando ventas reales.



Lo que la Generación X no es


La mujer de 45 a 60 años de hoy no es la de hace treinta años. Y la publicidad sigue fabricando mensajes para una versión que ya no existe.


Es la primera generación de mujeres que, mayoritariamente, construyó su identidad fuera del hogar. Tiene carrera propia, autonomía económica real, ha viajado, ha tomado decisiones independientes. Ha cambiado de trabajo, ha reinventado su vida más de una vez. No se define por su rol familiar — se define por quién es.


Tiene criterio de consumo. Sabe distinguir cuándo un mensaje es coherente y cuándo es marketing de relleno. Y cuando identifica el segundo, lo penaliza. No con quejas — con la tarjeta.


No necesita que la publicidad le diga quién debe ser. Lleva años diciéndoselo ella sola.



El coste de no verla


Las marcas que hablan a esta mujer a su nivel — sin condescendencia, sin hacer de su edad el centro del mensaje, sin el manual implícito del antienvejecimiento — no pierden relevancia. La ganan.


El sector turístico lo tiene cada vez más claro: la viajera de 55 años gasta de media 4.000 euros más por viaje que el segmento de 25 a 49. Puede viajar en temporada baja. Repite. Recomienda. Es el cliente de mayor valor del sector y el que menos aparece en ningún anuncio de ninguna aerolínea.


En moda, el grupo de mayor gasto en ropa femenina a nivel mundial tiene entre 45 y 54 años. Sus marcas llenan los catálogos con modelos de 17.


En cosmética, las mujeres mayores de 35 sostienen el 60% del mercado global de skincare. Sus anuncios usan caras de 22 años.


El patrón es siempre el mismo. La compradora principal, sistemáticamente ausente de la comunicación del sector que depende de su compra.


No es solo una cuestión de representación. Es un error de negocio que se repite en cada categoría relevante del mercado español.



La oportunidad tiene nombre propio


El espacio está prácticamente vacío. Las marcas que decidan ocuparlo de verdad — no con un guiño simbólico a la diversidad de edad, sino con una estrategia real que entienda quién es esta mujer y cómo se le habla — se encontrarán con el segmento con mayor renta disponible, mayor fidelidad y mayor potencial de prescripción del mercado.


Casi 9 millones de personas esperando que alguien las vea.


El reloj lleva décadas corriendo. Y la mayoría de marcas sigue mirando para otro lado.


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La que más compra. La que menos sale. Por ahora.

 
 
 

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